中檢集團公司組織召開質量管理體系管理評審會議
日期:2019-11-7  瀏覽次數:137
  11月4日下午,中檢集團公司組織召開質量管理體系管理評審會議。集團公司董事長許增德主持會議并講話,總裁李忠榜,集團領導陸梅、余師孟、孔祥月、李維政出席會議。

  許增德在講話中指出,中檢集團是檢驗檢測認證行業全面質量服務商,檢驗、認證和測試業務都在相關體系下受控運行,集團公司也建立和導入了ISO9001以提升工作質量管理。按照集團合規體系建設和加入TIC Council工作要求,集團公司應獲得第三方認證機構頒發的ISO9001證書,做好加入TIC Council的第一步重要工作。

  他強調,首先要充分認識建立和運行體系的重要意義。集團加入TIC Council與集團整體戰略和發展目標相適應,與國資委、發改委對央企合規管理體系的要求相適應,要做國際一流品牌,與檢驗檢測認證國際同行同場競技。合規管理與質量管理關注目標不同,但原理一脈相承,管理評審就是要真正發揮領導作用、推動全員參與,保證質量管理體系的有效性。第二,要重視內部審核發現的問題。經過前期內審,集團公司質量管理體系符合標準要求,與集團的戰略發展和現階段工作相適應,運行滿足適宜性、充分性和有效性要求。內審中發現的問題是實施和執行層面的問題,各部門要高度重視,做好分析整改,并要認真自查、舉一反三,為外審做好充分準備。

  許增德對下一步體系工作提出三點要求,一是班子成員要在各自職責范圍內親自抓,各部門負責人要積極貫徹落實,真正樹立起質量管理和合規管理的理念和文化,建立全員學習培訓、實施運行、督促檢查、持續改進的機制,實現體系的有效運行。二是按照提交TIC Council入籍申請的計劃,集團公司在通過ISO9001外審的同時要推動集團系統各單位各部門,按時保質完成建立全面合規體系各項工作。三是要把質量管理體系與合規管理體系的建立和運行作為長期工作,要真正有效運行體系,加強集團風險防控,提升管理質量,促進實現戰略目標。

  會上,集團公司內審組長依據內部審核情況,結合各部室體系運行工作總結,從體系換版、質量方針和目標、內外部環境分析、風險和機遇識別、體系運行、顧客滿意、不符合項和問題項整改、資源配置和改進機會等方面匯報了集團公司管理體系運行情況。

[信息來源:中檢集團網]

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